Es geht darum, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter - vor allem bei Umstrukturierungen - auf (neue) Ziele und Visionen "einzuschwören", die Wichtigkeit von Effizienz und Freude an der Tätigkeit sowie deren praktische Umsetzung praxisnah zu vermitteln. Und damit Ihr Unternehmen flexibler, kundenorientierter, ertragreicher zu gestalten.

Die Themenbereiche sind:

• Wie Sie Mitarbeiter dazu gewinnen, sich mit dem gleichen Enthusiasmus für die Visionen und Ziele einsetzen wie die, die sie formuliert haben
  
• Wie Sie Teamgeist und Harmonie unter Leuten und Abteilungen schaffen, die sich jahrelang kritisiert und attackiert haben
  
• Wie Sie die Vorteile von "hartem" und "weichem" Management verbinden
  
• Wie Sie eine Kultur erreichen, die durch die Bereitschaft zur Veränderung und Weiterentwicklung, durch Flexibilität gekennzeichnet ist und dabei immer in sich stabil und sicher bleibt
  
• Wie Sie sicherstellen, daß alle Führungskräfte und Mitarbeiter sich auf die gleichen Prinzipien von Vertrauen, Integrität und Qualität einschwören (besonders, wenn sie schon zynisch, müde und desillusioniert sind von allen vergangenen Programmen)
  
• Wie Sie Teams aus grundverschiedenen Menschentypen bilden, in denen sich alle respektieren und unterstützen
  
• Wie Sie eine Mission, eine Vision, Firmenwerte in eine von allen gelebte Kultur umwandeln, anstatt in vage, oberflächliche Slogans
  
• Wie Sie erreichen, daß Alle ihr Bestes geben
  
• Wie Sie Kontrolle behalten und dennoch den Mitarbeitern die Freiheit und Autonomie geben, die sie brauchen, um produktiv und mit Freude ihre Arbeit zu machen